Тренинг «Командообразование в бизнесе»

Цель тренинга: Сформировать или усилить команду предпринимателей как единый механизм, способный действовать в условиях дефицита времени и ресурсов, через отработку ролей, снятие коммуникационных барьеров и перенос игрового опыта в реальные бизнес-процессы.

Задачи тренинга:

— Построить город из конструктора в условиях ограниченного времени и ресурсов
— Отработать навык быстрого распределения ролей в команде
— Снять коммуникационные барьеры между участниками
— Перенести полученный опыт в реальные бизнес-процессы

Программа тренинга:

11:00—12:00ч. Теоритическая часть

— Зачем предпринимателю групповая динамика
— Как распределять роли в команде при ограниченном времени
— Разбор типичных ошибок в командном взаимодействии
— Примеры из бизнес-игр и реальных кейсов

12:00—14:30ч. Практическая часть

— Разминка-загадка «Пробка»
Короткая, но жесткая логическая игра. Команда получает запутанную задачу, где каждый участник — звено одной цепи. Говорить можно, но есть ограничения. Цель не просто решить, а сделать это без хаоса и лишних слов. За десять минут вы увидите реальную картину: кто берет управление, кто теряется, а кто тянет одеяло на себя. Это диагностика вашей ко-манды в чистом виде.

— Основная игра — «Идеальный город»
Центральное событие тренинга. Команды получают разные технические задания на строительство объектов: жилые кварталы, инфраструктура, общественные пространства. Но строить не из чего — материалы нужно заработать. Для этого команды проходят активные и интеллектуальные испытания. Чем лучше результат — тем больше ресурсов.

Дальше включается настоящая бизнес-логика. У каждой команды своя задача, но город один. Чей-то мост не встанет без дороги соседей. Чьё-то решение ускоряет всех или, наоборот, создает пробку. Ресурсы ограничены, время на исходе. Вам придется одновременно кон-курировать и договариваться — как на любом реальном рынке. Можно рваться вперед в одиночку. А можно выстроить кооперацию и выиграть вместе. Итог честно покажет одно: способна ли ваша команда выдавать результат, когда горят сроки, детали на вес золота, а договоренности никто не подписывал.

Итогом станет настоящий город, собранный вашими руками из большого конструктора. Материальный результат, который можно увидеть, обойти и оценить. Без абстракций — толь-ко то, что вы построили сами.

Козинец Тарас Олегович
— Ведущий, разработчик деловых игр с 2014 года
— Тренер по Softskils Всероссийской Олимпиады «Иннагрика»
— Программный Директор Программного лагеря «Компунет»
— Директор «Центра Тьюторского Сопровождения «Навигатор»

Профессиональные навыки

• Организаций мероприятий для корпоративного отдыха
• Разработка и проведение тренингов (очные, онлайн, гибридные форматы)
• Фасилитация групповой динамики и модерация дискуссий
• Успешное урегулирование конфликтных ситуаций
• Геймификация, ролевые игры и симуляции
• Навыки публичных выступлений и управление командой