Прямой эфир «Разработка бизнес-стратегии на примере реального бизнеса»
- Бесплатно | Онлайн
-
Программа
Как развивать и масштабировать производственный бизнес в 2026 году? Чем его можно усилить? Как найти свою уникальную стратегию? 2 марта в прямом эфире опытный
бизнес-трекер Евгений Морозов ответит на эти вопросы на конкретном примере.Мы увидим разбор компании онлайн. Гостем нашей студии станет основатель и руководитель керамического производства Ксения Клыпина. Предприниматель прошла путь от запекания плитки в духовке до завода керамики полного цикла. В портфеле предприятия — масштабные реставрационные проекты исторических объектов. Но что делать, чтобы не упереться в потолок, как проложить дальнейший маршрут и преодолеть ограничения на пути к успеху?
Евгений Морозов:
— Я много лет консультирую предпринимателей и часто встречаю главное ограничение на пути к своей мечте: первое — это отсутствие самой мечты, второе — это «я не понимаю, как к идти и какой путь выбрать». Мы разберем кейс приглашенного участника, изучим масштаб его мечтаний и будем искать альтернативные стратегии для достижения целей.
В ПРОГРАММЕ:
— Анализ кейса реальной компании;
— Путь от мечты к прибыльному проекту. Как проложить маршрут?
— Причины, почему многие предприниматели не достигают своих целей;
— Пути реализациибизнес-идеи ;
— Поиск уникальной стратегии развития. -
СпикерыКсения Клыпина, директор компаний «Уральский метлах» и «Мира керамик», член Российской Ассоциации Реставраторов, резидент клуба производителей «Прорыв».
-
МодераторЕвгений Морозов, Лауреат премии «Лучший трекер года, 2025», основатель Лаборатории производственного трекинга, эксперт по стратегиям и моделям кратного роста, трекер корпораций и серийный предприниматель.
-
Как принять участие
Предварительной регистрации не требуется.
Для участия перейдите в указанные время и дату по одной из ссылок ниже.
Будем рады вашим вопросам в комментариях к посту с эфиром на странице фонда ВКонтакте.
Онлайн
Ссылки для просмотра прямого эфира
— Sofplive.ru
— ВКонтакте
— Телеграм
— Rutube